"Crescimento sustentável não é esforço. É governança aplicada."
Um encontro executivo com Sibely Lozovei e convidados para CEOs, diretores e líderes de empresas que decidiram trocar o improviso por um plano de ação real.
Vagas extremamente limitadas para garantir atenção individual. Não é um evento para assistir, é um encontro para decidir.
Metas, indicadores de performance e projetos prioritários do segundo semestre de 2026 e de 2027, definidos e documentados.
Visão clara das cinco áreas críticas de gestão: liderança, marketing e vendas, finanças, operações e governança.
Um raio-x completo de onde sua empresa está hoje na escada da governança, do caótico ao governado.
Papéis, responsabilidades e organograma funcional alinhados para garantir a execução do plano.
De empresa que já cresceu e sente que o crescimento virou peso. Cansado de apagar incêndio e pronto para construir crescimento sólido e previsível.
Quer alinhar o time, definir metas claras e implementar indicadores de performance de forma prática, antes que o crescimento acelerado vire colapso de operação.
Negócio consolidado, segunda geração entrando. Precisa de método que sustente continuidade familiar e profissionalização ao mesmo tempo.
Fotos da edição de novembro de 2025, Curitiba/PR. Uso de imagem autorizado por todos os participantes.
Não é fórmula decorativa. É o resumo de por que empresa boa vira empresa sobrecarregada sem que ninguém perceba a tempo: a bagunça cresce junto com o negócio, a não ser que a governança cresça na mesma velocidade. Os dois dias do Governar para Crescer existem para fortalecer exatamente o lado da conta que está sob o seu controle.
Executiva-autora com 25 anos de vivência corporativa em organizações de grande porte. Na Castrolanda, como controller, consolidava resultados de 23 unidades de negócio para o conselho fiscal e administrativo e integrou a liderança da expansão da marca Alegra, período em que a equipe comercial cresceu de 32 para mais de 500 colaboradores, saindo de R$ 12 milhões para mais de R$ 90 milhões por mês em faturamento.
Hoje é fundadora da Inteiramente Rico, idealizadora do método Governar para Crescer, consultora, palestrante e conselheira para CEOs, diretores e empresários de médio e grande porte que decidiram crescer com governança aplicada.
"Contra dados e fatos não há argumentos. Agora vá governar."
Sócio e consultor empresarial na Inteiramente Rico. Mais de 15 anos de atuação em gestão de pessoas, desenvolvimento organizacional e formação de lideranças. Mestre em Educação pela PUC-PR e Master Coach com certificações internacionais, coordena consultores e acompanha projetos de estruturação de gestão, governança e crescimento sustentável.
Sócia da Inteiramente Rico. Mais de 18 anos de experiência em indústrias multinacionais e cooperativas agroindustriais como Agrária e Castrolanda, atuando em estratégia, marketing, S&OP e administração comercial. Pós-graduada em Lean Six Sigma e MBA em Gestão Competitiva e Business Intelligence, une visão analítica e orientação para resultados.
"O investimento foi muito bem pago. Acredito que vamos tirar rápido o retorno, e tudo isso é conhecimento para agregar cada vez mais."
"O conhecimento entregue aqui tem muito potencial de gerar um retorno real no meu negócio, porque trouxe método, base e direção."
"Aqui você aprende que tem um passo a passo pra seguir, métodos fáceis pra você adquirir sucesso."
"Metas definidas deixam tudo mais claro pro meu negócio. Agora eu sei aonde agir."
"Quando a gente fala em conhecimento, o investimento praticamente não representa nada, porque o investimento da gente é o tempo e a aplicação do que a gente aprende."
"Ouvir e trazer as ferramentas de volta vai me ajudar a começar o ano com um novo gás, para aplicar tudo que já mapeei."
O valor sobe a cada lote encerrado. Quem decide primeiro, governa primeiro.
Vagas extremamente limitadas.
